SOLUZIONE PROGETTUALE E RISULTATI<\/b><\/p>\n
L\u2019iniziativa progettuale ha visto susseguirsi 3 filoni principali:<\/p>\n
- \n
- Digital Assessment<\/b>, fase volta ad approfondire la situazione AS-IS dell\u2019azienda per ottenere una panoramica delle principali opportunit\u00e0 di miglioramento, in particolare per quanto concerne processi e applicazioni in perimetro ERP e MES e per la conseguente redazione di documentazione di gara per le software selection;<\/li>\n
- Request for Information (RFI) ERP<\/b>, con l\u2019intento di raccogliere, tramite documentazione di gara apposita, un primo dimensionamento progettuale ed economico di massima da parte di potenziali fornitori di soluzioni ERP internazionali per la sostituzione del sistema legacy;<\/li>\n
- Request for <\/b>Proposal<\/b> (RFP) MES<\/b>, che, a differenza della RFI, prevede un livello di dettaglio maggiore di analisi e informazioni raccolte all\u2019interno della documentazione di gara, al fine di fornire ai potenziali fornitori il pi\u00f9 ampio numero<\/li>\n<\/ol>\n
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<\/p>\nL\u2019assessment in questo tipo di iniziativa ha preso in considerazione tutti i processi che ricadono all\u2019interno del perimetro funzionale <\/b>di soluzioni ERP e MES<\/b>. In questo senso, si \u00e8 resa necessaria dapprima la definizione dei macro-confini funzionali che avrebbero guidato conseguentemente analisi e approfondimenti per la redazione delle rispettive documentazioni di gara. Nell\u2019immagine si riporta la catena del valore dell\u2019organizzazione, con l\u2019evidenza di tali confini. Una volta definito ci\u00f2, l\u2019assessment \u00e8 stato avviato intervistando<\/b> dapprima Process Owner ed utenti<\/b> delle diverse aree aziendali, afferenti ad entrambi gli ambiti caratterizzanti l\u2019organizzazione (ovvero calce e premiscelati).<\/p>\n
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<\/p>\nCiascuna intervista ha avuto come focus le attivit\u00e0 operative che ciascun referente porta avanti all\u2019interno della sua giornata lavorativa, gli strumenti in adozione (sia digitali che non), le modalit\u00e0 di coordinamento con altre aree\/funzioni aziendali e i punti di attenzione sugli applicativi segnalati dagli utenti stessi per un migliore supporto operativo, sia a livello di ERP legacy che a livello di strumenti utilizzati in ambito produzione. Un approfondimento a parte \u00e8 stato realizzato con le persone del ufficio IT<\/b> per raccogliere informazioni tecniche <\/b>in merito ad applicazioni e infrastruttura<\/b>.<\/p>\n
La fase di assessment ha fatto emergere due principali evidenze:<\/p>\n
- \n
- La necessit\u00e0 di armonizzazione <\/b>delle codifiche <\/b>di acquisto, di produzione e di magazzino: essendo l\u2019azienda cresciuta in seguito ad acquisizioni, non \u00e8 mai stato fatto un lavoro di armonizzazione di tali codifiche, anche a causa dei limiti del sistema ERP<\/li>\n
- La complessit\u00e0 <\/b>del sistema produttivo<\/b>: se per quanto riguarda la parte premiscelati la produzione \u00e8 di tipo discreta, per quanto riguarda la calce si parla di una produzione a flusso continuo, che non prevede lo spegnimento dei forni incaricati alla produzione. In questo senso, la soluzione MES\/MOM in oggetto di selezione dovr\u00e0 tenere conto di questi due approcci produttivi.<\/li>\n<\/ol>\n
Request for Information ERP<\/i><\/b><\/p>\n
Prendendo in input le informazioni raccolte dall\u2019assessment iniziale, \u00e8 stata avviata una prima ricognizione delle soluzioni d\u2019interesse<\/b> per il cliente in oggetto. In particolare, l\u2019intento era identificare soluzioni ERP che rispettassero le seguenti caratteristiche:<\/p>\n
- \n
- Internazionalit\u00e0 <\/b><\/li>\n
- Presenza di referenze in ambito<\/b> process & discrete manufacturing, con particolare attenzione alla produzione di calce e premiscelati<\/li>\n
- Disponibilit\u00e0 della soluzione in modalit\u00e0 IaaS<\/b>, con installazione su Managed Private Cloud<\/b> del cliente<\/li>\n<\/ul>\n
In parallelo allo scouting di soluzione interessanti, sono stati redatti una serie di documenti di gara<\/b> volti a descrivere i processi in scope per la RFI e a raccogliere le informazioni necessarie dai fornitori selezionati ERP per la quantificazione economica e progettuale della sostituzione del sistema legacy. L\u2019analisi dei documenti compilati ha consentito di sintetizzare punti di forza e di debolezza di fornitori e soluzioni ERP in gara<\/b> in termini di capacit\u00e0 del business partner, coerenza delle scelte applicative, coerenza e sostenibilit\u00e0 del piano di progetto e costificazione, fornendo al cliente un\u2019overview esaustiva e completa per poter decidere su quale soluzione orientarsi.<\/p>\n
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<\/p>\nRequest for <\/i><\/b>Proposal<\/i><\/b> MES<\/i><\/b><\/p>\n
L\u2019approccio seguito per quanto concerne l\u2019ambito MES ha seguito le medesime logiche, con l\u2019eccezione che al fine di sottoporre ai fornitori MES informazioni accurate per poter realizzare una stima progettuale ed economica quanto pi\u00f9 realistica ed impegnativa possibile, \u00e8 stato necessario scendere nel dettaglio<\/b> delle informazioni <\/b>legate ai macchinari <\/b>presenti in ciascuno stabilimento produttivo<\/b>.<\/p>\n
In primo luogo, sono state organizzate delle visite presso due stabilimenti<\/b> giudicati significativi dal cliente, uno per quanto riguarda la produzione di calce e l\u2019altro relativo alla produzione di premiscelati. Grazie a ci\u00f2, \u00e8 stato possibile approfondire quanto raccolto solo tramite intervista, vederlo in pratica sul campo e identificare opportunamente la tipologia di informazioni da raccogliere per ciascun macchinario o gruppi di macchinari.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.dodigital.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Immagine4-300x154.png\")
<\/p>\nDopodich\u00e9, \u00e8 stata organizzata una raccolta di informazioni per ciascun gruppo di macchinari<\/b> presente in ciascuno degli stabilimenti produttivi. In particolar modo, le informazioni raccolte sono state:<\/p>\n
- \n
- Descrittive<\/b>: nome, descrizione, modello<\/li>\n
- Fase produttive <\/b>in cui la macchina \u00e8 impiegata<\/li>\n
- Dati <\/b>da acquisire dal macchinario<\/li>\n
- Dettagli <\/b>su SCADA<\/b>, PLC<\/b> e protocolli di comunicazione<\/li>\n<\/ol>\n
Infine, come ultimo aspetto, \u00e8 stato inserito nella documentazione di gara un sample di 100 parametri<\/b> circa provenienti dai PLC di uno stabilimento selezionato, in modo da fornire un ordine di grandezza rispetto alla mole di dati in gioco per ciascuno stabilimento.<\/p>\n
Anche in questo caso, L\u2019analisi dei documenti di RFP MES compilati ha consentito di sintetizzare punti di forza e di debolezza di fornitori e soluzioni MES in gara<\/b> in termini di capacit\u00e0 del business partner, coerenza delle scelte applicative, coerenza e sostenibilit\u00e0 del piano di progetto e costificazione, fornendo al cliente un\u2019overview esaustiva e completa per poter decidere su quale soluzione orientarsi.<\/p>\n
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Analisi di processi aziendali e relativo supporto informativo per la selezione di soluzioni in ambito ERP e MES Servizio dD: Digital Assessment & IT Evolution Roadmap; Software Selection Settore: Process & Discrete Manufacturing Cliente: leader italiano nella produzione di calce e premiscelati per l\u2019edilizia, con 2 stabilimenti estrattivi e 10 produttivi dislocati sul territorio italiano […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2311,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"industries":[67],"services":[83,69],"applicativi":[92,132],"class_list":["post-2282","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-casi-studio","industries-manufacturing","services-digital-assessment-it-evolution-roadmap","services-software-partner-selection","applicativi-erp","applicativi-mes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2282","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2282"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2282\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2310,"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2282\/revisions\/2310"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2311"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2282"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2282"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2282"},{"taxonomy":"industries","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/industries?post=2282"},{"taxonomy":"services","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/services?post=2282"},{"taxonomy":"applicativi","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dodigital.it\/en\/wp-json\/wp\/v2\/applicativi?post=2282"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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